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怎样通过现有数据判断网站seo流量的潜力@steven

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3.27号下班后的关于“如何判断一个大站先后处理顺序”和“流量提升重点”的讨论挺有意思的,这里拿出来个点的内容给大家分享,顺便也加进去一些自己的另外考虑。

首先,当我们拿到一个新的站点的时候,通过怎样的逻辑思维分解来确定“如何更加有效的提高流量”这个问题,那就要考虑到供需两个方面,将其分解为:1、流量目前提升的瓶颈?2、网站所在的受众群体,哪些点是他们更加关心的?

分析第一个问题,即在面对一个大型网站优化的时候,从哪些地方入手提升瓶颈?(注意,这个“再入手”的前提是站点大部分的框架优化已经完成)所以我们更加关心的是在哪些栏目下还有优化的空间,或者换个说法,在目前的情况下这些栏目达到极限的完美状态会有多少流量?

我们首先认同的第一步是,如果想要继续提升一个已经被seo规范优化过站点的时候,认清各个栏目下的现有的流量,去繁存简,找到某一个或某几个栏目的爆破口,就能达到事半功倍的效果。(因为大站基本不可能一次性做完整站的优化,这个优化周期会很长,)那么在这个前提下,我们讨论下来被认同的3个因素有:栏目下所占的流量、栏目下各个页面的索引情况、栏目下的关键词排名状况。

logical_judgement

比如上图,目前的流量为600,如果要提升10倍到6000,是否可能呢?最后我们总结公式是“流量/索引量*页面总量=潜在的完美流量”,通过上面的3个假设的数据就可以得到完美流量分别为:1000,400,3000,总共3500,所以在目前的情况下,即使把所有的页面做到完美,也不可能达到10倍的结果。那关键词这个因素呢?这个公式中明显可以看出索引和流量有直接正比关系,而凭经验,热门关键词排名提升到一定的位置,和流量有直接正比例关系。但关键词和索引无法明显做对应,所以又做了一个假设,假设我们项目经理的所有主关键词(不考虑长尾词的因素,因为长尾词基于整个栏目的主关键词拓展)都能达到50%达标的结果。于是公式就变得简化了。

也许这个假设会觉得不靠谱扯淡了些,但给了我们一个思维的逻辑,就是如何去验证做到目标流量方法的假设。可以在以月度或者季度的总结中作为预估。

然后我们再来看之前的表格,分别判断,1,2,3栏目每个页面分别贡献的流量值为1:4:0.15,这个时候就应该根据各个栏目的实际情况进行判断了,那就应该有以下的2种因素:1、增加页面数量;2、增加索引比率,当某个栏目的因素或者几个栏目的因素达到了整体的大部分影响量的时候,就可以实施这个流量的提升口了。假设栏目1可以增加页面总量到3000个,索引比率占80%,那么流量最终能预估为2400;栏目2不能增加页面数量,索引比率做到100%,最终流量预估400;栏目3页面总量无法增加,索引比率做到80%,最终流量预估2400。那么通过这个假设就能判断栏目1和栏目3应该是目前优化的重点。

那“增加页面数量”和“索引率”2个因素确定后,先做哪个,即先做优化收录还是先做新增页面?几个人得出的结论是先做优化收录再做新增页面。但我不太苟同,按照我自己的理解,用索引数量(横轴)和时间(纵轴)的2个坐标轴作图(具体过程不做阐述了),能真实反应索引率和流量的变化。因为最终的目标都是达到一定的数量页面被收录,不管是新增的还是原有的,与时间关系的索引率就是倾斜度K值的变化,最后的结果唯一的影响就是优化期间的整体流量的多寡,我得出的结论是:当页面数量过少的时候,先增加页面;反之页面数量足够,先做优化收录。最后这样做的结果在流量的来源值上也好看点,至少客户可以接受那个与X轴围起来面积大的区域。

这以上的逻辑思维方式解决的是如何判定流量提升的瓶颈并作出判断和预估。关于找到网站所在受众群体的痛点,这部分就是我自己的想法了,相对较为简单,这个可以参考“用户行为判断”,说白了,逻辑上思维点为:1、用户行为痛点(这个需要行业经验);2、根据站内的用户行为流判断。

好吧,这个方法仅限于百度的思维,谷歌的大体上做法也可以参照,但有些细化的数据怎么得到,我还真没想到办法。

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