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头条运营与ewom的区别和联系

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内容营销出现了新的职业——头条运营。今日头条的用户群里激增,对内容需求越来越高,而各个品牌运营团队也都发现了头条运营的价值,于是对头条的内容运营职业变得炙手可热。但毕竟是新事务,很多传统行业的甲方爸爸并不知道头条运营是个什么鬼,稍微知道一点互联网的也会问头条运营与ewom的区别是什么?都是被各种互联网广告套路过的主儿,弄清楚这些还是很有必要的,那么就由我这个做seo的来解释一下。

主动与被动的关系

相对于ewom来说,我们的项目是主动的,而ewom是被动的。即ewom是发布足够多的内容,
只做曝光展示,用户没有一定的行为(如搜索、登录门户网站浏览等)是看不到ewom内容的;而我们的项目是主动把内容推给相对应的用户,因为用户有了某一标签点,所以就能看到我们的内容,我们虽然做的是打散发布的工作,但打散的过程中会添加符合今日头条分发机制的因素,如标签选择、回复引导等让头条主动识别该文章的类型,并将这篇文章推送到对应的用户那里。

总结下来,就是ewom是改变口碑环境,把“用户能看到的都是好的”作为最终目标,用户去看是其价值得以展现的唯一途径;而头条自媒体运营,做的是把内容分类整合,打散发布,利用本身对头条分发逻辑的理解,把头条判断内容的关键因素植入到打散后的文章当中,引导头条正确识别分类该文章的具体类型以及目标用户群里,利用头条自身的分发逻辑将文章推送到目标用户那里。从这一点上说,头条自媒体运营是一种主动对用户进行精准营销行为的项目。

包含与被包含的关系

从一般概念上而言,头条毕竟兴起的比较晚,在讲ewom的概念时,今日头条甚至还没有出生。但是这并不影响ewom的概念囊括。今日头条运营依然会被大多数的网络营销从业者划分到ewom当中,毕竟不管具体的运营形式是怎样的,今日头条运营也是在网络上发布信息,让用户能够看到友好的品牌内容,进而打造良好的品牌网络口碑。

于是,头条运营也属于ewom的一部分。同类的头条产品运营基本上都可以类比而来,ewom处于一个范围极度广阔的位置。东方头条、知乎、熊掌号等都属于ewom的范畴,这一点上讲,传统的ewom工作需要进一步的完善,加上这些新兴起的互联网用户聚集产品。否则大家所做的ewom就是不完整的。

技术控与资源控的关系

说到底,今日头条运营工作是技术性的工作,毕竟是主动出击,需要知道目标用户在哪里,今日头条的分发逻辑是什么,今日头条的用户标签是怎样的分布的,综合这些起来,如何把一篇品牌广告性质很硬的文案,有目的地进行技术整合,让头条能够根据我们的目标来识别分发这篇文章。这里面包含的信息之广、内容之深其实完全类似于网站的SEO优化,对头条的算法研究必须是十分清楚的,就像seo优化要对搜索引擎的算法极度了解一样。毫无疑问的,今日头条的内容运营是技术工作。

再看看ewom,其目的在于用户目之所及,凡是和自己品牌、行业信息相关的地方,看到的都是与自己品牌相关的正面信息。从这一点上讲,ewom更重要的是平台资源、账号资源、媒介资源的多样性与广泛性。一篇文章就得在知乎、豆瓣、网易、腾讯等网站上看到,在一定的时间里这些文章得曝光的范围有多广,这是会影响ewom效果最关键的因素,而这些成功的基础是有足够多的媒介、足够多的优质账号,这些是保证文章被成功发布并不被平台拒绝的必要条件。显而易见的,因为涉及到的平台多而杂,ewom关注的也不是具体的某个平台上曝光多少,而是这些平台加起来能曝光多少,所以资源是ewom的硬性标准。这样说来,对头条运营和ewom的划分来说,就是技术控和资源控的关系,两者缺少了对应的俩技能,都是玩儿不转的。

粗放型与集约型的关系

上面已经说了,做ewom的都是资源控,没有足够多的资源ewom是玩儿不转的;做头条运营的是技术控,对头条的分发机制不够了解,头条运营是做不好的。ewom曝光不在乎某一具体网站发布成功与否,在乎的是在越来越多的网站上发布成功信息。粗放型的做法自然是不言而喻的。

而今日头条运营,主要目的在于文章在头条上获得足够多的曝光,主要流量来源于头条,其他网站带来的曝光和头条运营是没有半毛钱关系的。所以这一点上,今日头条就是集约型的,将大量对的人力物力资源放在头条上,进行精耕细作,于是头条运营的集约型是肯定的。

综上所述,头条运营和ewom是两种完全不同的工作,需要的工作能力也是完全不同的。但也还是有很多紧密联系的地方,针对不同的品牌现状选择恰当的网络营销方式,才能为品牌发展带来有效的成绩。惟愿诸君谨慎选择,谨慎决策。

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