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员工价值与瞎忙 @Catherine

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五关键词头脑风暴中间十分,大脑异常清晰,似乎做seo以来,晕乎乎的大脑就那一刻清醒。

基本而言,虽然事先做好了PPT,主要讲述自己在关键词拓展和筛选的过程中遇到的一些问题,以及如何解决它,大家分享后,是否有更好的方式方法,而后大家一起讨论自己遇到的问题,并进行分享,后期可以很好的避免这些弯路。算作一场自我分享和相互学习的过程,但是我缺少最后一页:你在关键词拓展过程中遇到了哪些问题,所以整个头脑风暴的混乱,到中间时分才………

然后眼前突然浮现Rude童鞋每次手指你愤愤的表情:你这样做目的到底是什么?你为什么要这么做?只有那时这样的一句话才在我的大脑里停留了那么四分之一小时…..

例如说关键词拓展,其实最开始我想的只有完成任务,后面才是想着细分纬度,拓展更多的用户搜索词,忽略的是即使在这个时候我没有考虑的问题是:拓展完这些词之后如何布置他们,作用在哪里,纬度组合的关键词新增页面规范化的TKD和URL是否有考虑过,虽然对于自己知道下一步是什么,但依旧是模糊的意识,构不成思想?…..

然后无意间突然看到这样的一句话,感触颇深:

【你思考过价值吗】1、忙了一整天,有多少价值?2、你做的事情哪些是没有价值的?3、你想过如何改变他们吗?4、这个价值是对自己的,还是对团队或企业的?5、这些价值可以衡量吗?6、你创造的价值与你的收入是什么关系?7、你的目标有多少是关于价值的?这就是价值观!

但是很多时候,我们产生的价值远远小于我们所付出的的成本,或是经验不足,我们需要有学习的成本;或是在开始一段时间之前,我们没有及时的理清思路,只是说我要完成它们;抑或者是傻逼的领导说你必须做,不做就滚蛋,然后这就涉及到了:

【员工在“瞎忙”的八大病因】①流程不完善;②制度不支持;③监管不到位;④技术不匹配;⑤员工素质不高;⑥主管能力有限;⑦文化导向有误;⑧企业战略有问题。刨根问底,找问题,拒绝瞎忙!

上述的很多原因我们自身控制不了,熊一样的领导、弱弱的技术团队,懒散的工作环境等外在因素,但是我们唯一可以做到的莫过于:在做任何一件事情之前,需要了解为什么这样做?这样做的意义在哪里?后续影响,以及可能存在的问题?中途遇到问题时,如何有效的进行解决?

先问目的,再做事情,突然觉得一下子回到了刚进公司那会,公司的“司训”,但是摸爬滚打很久,才明白它的重要性,但我现在能做的只有:每天列好今天的工作计划,要求不多,每天只做好一件事情。

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