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百度财大气粗,百万美金重奖员工

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近日,百度CEO李彦宏在百度大厦旁边的一块草坪上颁出“百度最高奖”,十名基层员工的小团队获得了高达百万美金奖励。百度副总裁朱光还在微博里透露,“其中一位80后的百度同学,刚来百度1年便获百度的最高荣誉,还会分得巨额奖金,太赞了。”

1、大众第一感觉:羡慕嫉妒恨
李彦宏、百度最高奖、百万美金、基层员工…这一系列的关键词,重重敲击着大众的神经。大多数人看到这个新闻,估计是羡慕嫉妒恨,五味俱全。对内,这是一次非常好的激励手段,也是一个信号,不管你职位高低,只要做出贡献,就可能获得重奖;对外,百度正在竭力打造一个互联网就业者梦想中的天堂,“百度最高奖”正是其中重要一环。
2、“小团队做大事业”的互联网精神
在百度这个庞大的平台上,小团队的一点创新,就可能影响数以万计的用户;百度产品的一点优化,就可以让亿万用户受益。比如,百度员工产品测试,轻易就可以上线50万用户。但对于创业公司而言,这个是无法想象的数字。百度公司鼓励员工小团队,作出对用户有益、对公司有价值的大事。
李彦宏自己也是本着这种精神,最初创业就是4-5个人的团队,小团队完全可以有无法想象的能量。百度创业史就是李彦宏带领4-5个人团队,2000年01月携风险资金从硅谷回到中关村,创建百度。2000年06月,百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎,并且宣布全面进入中国互联网技术领域。
3、更体现一种硅谷精神
硅谷精神的核心是什么呢?就是创业精神,一种这个样子的创业精神,比如美国的许多高科技公司可都是在自家的车库里创业。乔布斯在车库里面发明了苹果电脑,盖茨在车库里面搞成了微软,雅虎的创办人杨致远与大卫•费洛是在斯坦福大学共用一个拖车内的办公室,其实也无异是一个小车库。如今身价超过70亿美元的亚马孙书店的贝佐斯,当年带着4个工作伙伴在自家的车库里创业。
硅谷精神也就是一种人的精神,这种精神推动了创业公司的蓬勃发展。硅谷精神还在于培育这种精神生长的土壤。在李彦宏心中,想来希望百度能够有这种精神,若能培育好,那么百度就能成为一个“小硅谷”。
4、李彦宏为什么对普通员工如此重视
百度公司的员工数已经过万,已经是国内最大互联网平台之一。对于百度来说,早已进入大军团作战时代,为什么还要强调小团队?要强调这种小团队的精神呢?
想来应该是这么几种原因:A、激励每个基层员工的力量;B、物价飞涨的时代,给最好的员工最好的待遇;C、尊重员工,就是尊重用户和客户。  
5、重在机制而不是奖金
这次李彦宏百万美金重奖基层员工,是互联网有史以来针对基层员工奖励的最大手笔,相信这次的激励力度会达到一个空前的效应,热度势必能够持续一阵子。这个好比彩票销售点售出一等奖喜欢悬挂一个条幅,写明“本彩票点售出一等奖XX万”之类的字样,然后能够迅速吸引更多的新彩民来买彩票,吸引老彩民买更多投注。      
对于百度来说,怎么能够避免热闹一时、昙花一现,这才是最重要的。这个时候,重要的就是建立长效机制,而不是奖金的数量。
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